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상승 계획을 가진 지역의 1 위
처음에 꿈을 꾸었습니까?
이것이 불가능하다고 생각한 일부 감독이 있으며 전혀 생각하지 않았습니다.
하지만 감독이 작은 곳이라고 생각하지 않겠습니까? 많은 사람들을 모르더라도 병원 블로그에서 1 위를 차지할 수 있습니다.
오늘 병원 블로그에서 첫 번째 비밀이 오늘 발표 될 예정입니다.
우리는 87 개 이상의 병원의 방법을 공유 할 것입니다.
병원에서 처음으로 비밀
1. 신중한 시장 조사가 필수적입니다.
다른 지역의 환자가 좋은 병원 마케팅을 방문 할 수 있지만 병원의 기본은이 지역을 기반으로하므로 지역 주민들이 원하는 것을 아는 것이 필수적입니다.
그런 다음 치과 의사가 치열 교정 치료를 전문으로 할 때 사람들이 더 관심을 가질 것입니다.
소비자의 요구 분석
경쟁 업체 및 본사의 비교 분석
소비자의 요구뿐만 아니라 경쟁사의 분석도 찾아야합니다.
결정하는 것이 좋습니다.
한 가지 방법이 될 수 있습니다.
2. 당신은 당신이 무엇을 해야하는지해야합니다.
의료 서비스의 경우 사람들이 선택하기 전에 사람들이 찾아서 생각합니다.
그것은 (제품)을 의미합니다.
일반적인 예는 자동차 및 컴퓨터와 같은 비싼 품목입니다.
의료 서비스는 물론 신체에 직접 연결되어 있으므로 High -End 제품 (서비스)에 들어갑니다.
실패는 단순한 기술 실패가 아닙니다.
나는 많은 병원에 갔다.
스트레스를 관리하지 않을 때마다 큰 문제입니다.
반복되었지만 가족이 추천했지만 병원은 가고 싶지 않았고 약 한 달 동안 다른 병원에갔습니다.
과거에는 꽤 오래되었지만 환자의 수가 마침내 감소했습니다.
나는 그것이 문을 닫았다는 소문을 들었다.
오늘 병원 블로그에서 첫 번째 비밀이 오늘 발표 될 예정입니다.
또한 감독이 병원 블로그에서 환자를 처음으로 치료하는 방법을 표현하는 것도 중요합니다.
3. 내부 마케팅은 필수적입니다.
감독이 친절하고 세 심하게 치료하기 때문에 방문하기로 결정한 환자가 있다고 가정 해 봅시다.
.
다시 말해, 내부 마케팅은 직원 교육 및 직원 복지입니다.
오늘의 칼럼은 직원 교육에 대해서만 알려줍니다.
또한 증거입니다.
확인할 수 있습니다.
이 논문의 내용의 일부입니다.
이 논문에 따르면, 이러한 내부 마케팅은 고객의 만족도를 높일뿐만 아니라 충성도를 높이고 이러한 충성도는 고객의 수익으로 이어집니다.
것 중 하나. 계획 계획을 진심으로 전달합니다
오늘의 칼럼에서 나는 1 위 지역에 대한 세 가지 요구 사항을 언급했습니다.
(1) 세심한 시장 조사 후 (2) (2) 이후 감독의 태도로 내부 마케팅을 통해 병원을 운영합니다.
달리기에 대한 확신이 없거나 여러 가지 이유로 시행 착오를 겪을 여유가있는 사람들이 있습니다.
저에게 연락 할 수 있습니다.
오늘 병원 블로그에서 첫 번째 비밀이 오늘 발표 될 예정입니다.
특히, 이사들이 ‘의학적 태도를 가진 병원 마케팅’인 두 번째 요구 사항을 수행하는 것은 어렵습니다.
환자뿐만 아니라 현재 공동 작업중인 이사도 마찬가지입니다.
이것은 광고 군주와의 대화입니다.
12 월부터 광고 실행에 참가한 감독과의 대화입니다.
처음에, 나는 계획 상승에 대해 많은 의심을 가지고 있었고, 광고 과정에서 많은 갈등이있었습니다.
나는 당신을 보여 주려고 노력했습니다.
이것은 약 1 개월 동안 감독과 협력 한 후 대화입니다.
결과적으로, 당신은 이제 신뢰를 생각하고 불신이 아니라 성장하는 파트너로 생각하고 있습니다.
우리는 사람들이 성실함을 알고 있다고 믿습니다.
‘당신의 성실을 전달하기 위해’, 그리고 그것을 위해, 그것을위한 상승 계획은 오늘 밤낮으로 최선을 다할 것입니다.
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